Unsere Führungsgrundsätze
Wir legen bei der Führung unserer 2300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besonderen Wert auf Mitarbeiterbeteiligung und Selbstbestimmung, Zielvereinbarung und Information, Organisation und Struktur, Respekt und Wertschätzung sowie auf Kontinuität und Innovation. Wir geben Sicherheit durch Verlässlichkeit und Kontinuität und ermutigen, Bestehendes zu hinterfragen.
Die Grundsätze:
Mitarbeiterbeteiligung und Selbstbestimmung
• Für unsere Arbeit nutzen wir die Erfahrungen und Anregungen unserer Mitarbeiter.
• Wir stärken Selbständigkeit durch Delegation von Verantwortung.
• Wir erkennen und fördern die Fähigkeiten unserer Mitarbeiter.
• Wir geben Mitarbeitern Handlungsspielräume innerhalb eines vorgegebenen Rahmens.
• Wir gehen aktiv auf unsere Mitarbeiter zu und unterstützen sie in ihren Aufgaben.
• Wir stärken Selbständigkeit durch Delegation von Verantwortung.
• Wir erkennen und fördern die Fähigkeiten unserer Mitarbeiter.
• Wir geben Mitarbeitern Handlungsspielräume innerhalb eines vorgegebenen Rahmens.
• Wir gehen aktiv auf unsere Mitarbeiter zu und unterstützen sie in ihren Aufgaben.
Zielvereinbarung und Information • Wir informieren zeitnah und zielgerichtet, auch über den Arbeitsplatz hinaus. Dadurch erkennen unsere Mitarbeiter den Sinn und das Gesamtinteresse, dem ihr Beitrag dient.
• Wir vereinbaren klare, erreichbare und überprüfbare Ziele und setzen dabei Prioritäten.
• Wir überprüfen regelmäßig und offen den Stand der Zielerreichung.
• Wir vereinbaren klare, erreichbare und überprüfbare Ziele und setzen dabei Prioritäten.
• Wir überprüfen regelmäßig und offen den Stand der Zielerreichung.
Organisation und Struktur Wir benennen Strukturen und Aufgaben mit klaren Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten und beachten dabei die Übereinstimmung zwischen Anforderungen der Aufgabe und der persönlichen Eignung.
Respekt und Wertschätzung • Wir geben Rückmeldung und fordern sie auch ein. Auch kritische Rückmeldungen sind ein wichtiger Beitrag für unsere Arbeit.
• Unsere Wertschätzung zeigen wir durch Lob und Anerkennung, aber auch durch sachliche Kritik.
• Als Führungskräfte sind wir Vorbild und zugleich Menschen mit Stärken und Schwächen.
• Unsere Wertschätzung zeigen wir durch Lob und Anerkennung, aber auch durch sachliche Kritik.
• Als Führungskräfte sind wir Vorbild und zugleich Menschen mit Stärken und Schwächen.
Kontinuität und Innovation Wir geben Sicherheit durch Verlässlichkeit und Kontinuität und ermutigen, Bestehendes zu hinterfragen.
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